Super Esco

La Super ESCO opère dans plusieurs secteurs essentiels pour le développement de l’efficacité énergétique au Maroc. Elle donne la priorité à des secteurs stratégiques, dont la plupart sont énergivores, et qui s’inscrivent dans la logique d’exemplarité de l’Etat en termes d’efficacité énergétique.

Mot du directeur général

Conformément aux directives Royales visant à restructurer le secteur énergétique du Royaume, la SIE a évolué pour devenir la Société d’Ingénierie Energétique (SIE), la Super ESCO du Royaume dédiée à la mise en œuvre de projets d’efficacité énergétique.

Ce nouveau positionnement stratégique a été élaboré en étroite collaboration avec nos Administrateurs, en cohérence avec les priorités nationales, et a permis une révision complète de nos procédures et méthodes de travail. Cette transformation a également conduit à la mise en place d’une nouvelle organisation, dans le but de consolider notre statut de société de service énergétique public.

Dans un premier temps, notre société a concentré ses efforts sur les domaines des bâtiments publics et de l’éclairage public, pour désormais l’étendre aux secteurs de l’industrie et de la mobilité durable. Notre rôle en tant que SIE est d’être le tiers de confiance étatique, catalysant ainsi le marché et favorisant le développement d’un écosystème performant pour le secteur de l’efficacité énergétique. Avec cette nouvelle identité, nous visons à simplifier l’accès au Marché pour toutes les entreprises privées spécialisées dans le secteur de l’Efficacité Energétique.

De plus, en tant que Super ESCO, nous nous engageons à offrir à tous nos partenaires, notamment aux collectivités, aux établissements publics et aux administrations un service optimal, reposant sur les meilleures technologies disponibles sur le marché, le tout à un coût compétitif et en garantissant une qualité de haut niveau.

Conscients des défis que représente ce nouveau Marché, le Conseil d’Administration de la SIE a aussi pris des mesures pour nous accorder le bon niveau de souplesse réglementaire afin d’aider la société dans son action. Cette initiative contribuera efficacement à accélérer et à fluidifier nos actions au bénéfice de nos clients.

Après une période initiale de repositionnement et de construction de l’Offre SIE, nous engageons l’accélération des actions projets dans les différents secteurs adressés. L’objectif est bien de mettre en œuvre le bon niveau de bras de levier pour atteindre les objectifs fixés par notre gouvernance, en nous appuyant sur le tissus des entreprises privées du secteur.

En conclusion, la SIE est composée d’une équipe jeune et dynamique, profondément engagée à atteindre les objectifs fixés à la société. Notre action évoluera de manière significative, et notre équipe sera renforcée en conséquent afin de concrétiser un modèle performant de Super ESCO, parfaitement adapté à la réalité économique de notre pays.

Avec la mobilisation de tous nos partenaires et différentes parties prenantes, les chances de succès du Royaume deviennent importantes pour le bénéfice de tous.

Qui sommes-nous ?

Présentation de la SIE

La Société d’Ingénierie Énergétique (SIE), également connue sous les appellations « Super ESCO » ou « ESCO d’État » est une entité étatique spécialisée dans les services énergétiques.

L’acronyme ESCO, qui signifie « Energy Service Company » en anglais, désigne une entreprise spécialisée dans les services énergétiques. Il s’agit d’une entité professionnelle offrant une large gamme de solutions et de services liés à l’énergie, dans le but d’aider ses partenaires et clients, tant du secteur public que privé, à réduire leur consommation énergétique.

Au Maroc, la SIE est un instrument public qui a pour vocation de réduire durablement la consommation énergétique des organismes publics et privés tout en améliorant leur performance énergétique.

La SIE se concentre exclusivement sur la mise en œuvre de projets d’efficacité énergétique dans des secteurs essentiels tels que :

  • Le bâtiment public
  • L’éclairage public
  • La mobilité durable
  • L’industrie
  • L’accompagnement aux PME ainsi qu’aux autres ESCO

Gouvernance

Affiliée au Ministère de la Transition Énergétique et du Développement Durable, la SIE dispose d’un capital de 125 MDH, réparti entre l’Etat (71%) et le Fonds Hassan II (29%).

Les réunions du Conseil d’Administration sont l’occasion de la société, son alignement avec les priorités et la stratégie nationales, de constater les réalisations, de finaliser les états financiers de l’exercice précédent, d’examiner et d’approuver le budget et le plan prévisionnel de l’exercice à venir.

De plus, le Conseil s’appuie sur des comités spécialisés, tels que le Comité d’audit ou un Groupe de Travail national. Ces comités peuvent se voir déléguer certaines responsabilités et compétences du Conseil d’Administration, renforçant ainsi la gouvernance et la gestion efficace de l’entreprise.

Les membres du Conseil d’Administration de la SIE

Mme. Leila BENALI

Présidente du Conseil d’Administration


Ministre de la Transition Energétique et du Développement Durable (MTEDD)

L’Etat Marocain

Administrateur


Représenté par la Ministre de l’Economie et des Finances, Mme. Nadia Fettah

M. Ryad MEZZOUR

Administrateur


Ministre de l’Industrie et du Commerce

M. Fouzi LEKJAA

Administrateur


Ministre délégué auprès de Ministre de l’Economie et des Finances chargé du Budget

Le Fond Hassan II pour le Développement Economique et Social

Administrateur


Représenté par sa Présidente Mme Dounia BEN ABBES TAARJI

M. Abderrahmane Semmar

Administrateur


Direction des Entreprises Publiques et de la Privatisation (DEPP)

M. Tarik Hammane

Administrateur


Directeur Général de l’ONEE

M. Mohamed Benyahia

Administrateur


Directeur Général de l’AMEE

NOS missions

Contribuer à l’atteinte des objectifs nationaux d’efficacité énergétique grâce à une mobilisation complémentaire du secteur public et privé

1

Soutenir l’exemplarité de l’Etat

  • Un accompagnement complet des projets de l’Etat, en particulier, les principaux postes de dépenses énergétiques, selon des modalités souples et diversifiées

2

Accompagner l’essor du marché et de l’écosystème

  • Légitimité technique
  • Expertise contractuelle et financière
  • Impartialité

3

Mobiliser les meilleurs financements

  • Point focal pour les bailleurs de fonds
  • Montée en compétence du secteur financier privé
  • Mobilisation du secteur Assurance

4

Créer un impact économique durable

  • « Faire faire » aux entreprises locales
  • Veille sur l’écosystème et ses besoins
  • Référencement et accompagnement

5

Partager l’expérience acquise

  • Méthodologie et outils de capitalisation
  • Base de données des résultats des projets
  • Coopérations Sud-Sud

01

Soutenir l’exemplarité de l’état

La SIE propose des solutions et apporte des compétences dédiées aux administrations publiques pour concrétiser le programme d’exemplarité de l’Etat en matière d’efficacité énergétique :

  • Une expertise pour traduire les objectifs de l’administration publique en projets concrets, tenant compte de leurs spécificités, des tendances technologiques observées à l’international et des capacités des entreprises nationales ;
  • Un accompagnement complet des projets de l’Etat, en particulier en ce qui concerne ses principaux postes de dépenses, selon des modalités allant de la prestation de service à la maitrise d’ouvrage déléguée ;
  • Une méthodologie et des outils éprouvés pour mesurer objectivement les économies d’énergie réalisées et démontrer les bénéfices des mesures prises pour la collectivité.

Pour mettre en ceuvre cette proposition de valeur, la SIE entretient des relations de proximité avec les administrations concernées. Cet engagement se démontre dans sa feuille de route qui priorise dans le temps le soutien aux administrations publiques.

02

Accompagner l’essor du marché et de l’écosystème

En tant que Super ESCO, la SIE joue le rôle important de tiers de confiance.

  • Une expertise et une légitimité technique en vue de concevoir un projet pertinent dans le contexte et l’environnement du client
  • Une expertise réglementaire, contractuelle et en structuration de projet (y compris financement), pour élaborer un cadre contractuel clair dont les risques sont correctement répartis, maitrisés et compris par le client
  • Une impartialité liée à son rôle de Super ESCO, privilégiant l’intérêt général, pour sélectionner les solutions les plus adaptées pour le client et en cherchant à valoriser les entreprises locales.
  • Un positionnement intermédiaire entre le client et le fournisseur, pour sécuriser la qualité des prestations exécutées, contribuer à réduire les risques projets incluant le risque du paiement au fournisseur.
  • Un soutien au financement projet lorsque cela est nécessaire et pertinent.
  • Un rôle de conseil vis-à-vis du client final pour établir un cahier des charges d’intervention pertinent
  • Un apport de financement lorsque cela est nécessaire et pertinent pour le projet
  • La conception et la réalisation de projets emblématiques et significatifs en termes d’économie d’énergie ou de visibilité pour le grand public.
  • La valorisation des « Succès Stories » pour susciter l’intérêt des parties prenantes et stimuler les initiatives d’efficacité énergétique.

03

MOBILISER les meilleurs financements

Le financement des investissements (travaux, réingénierie, acquisition et installations d’équipements, etc) joue un rôle crucial dans la faisabilité et la rentabilité d’un projet d’efficacité énergétique. Dans un contexte de marché situé à un stade récent de développement, le secteur financier traditionnel local (privé) n’a pas encore élaboré d’offre spécifiquement adaptée à ce type de projets, alors que les instruments de financement existants ne sont pas toujours adaptés. Il en résulte des conditions de financement difficiles qui peuvent entraver, voire remettre en cause, des projets.

  • Le secteur financier privé, afin d’améliorer sa connaissance et sa compréhension des risques rattachés aux projets d’efficacité énergétique, et encourager la mise en place de solutions de financement pertinentes ;
  • Les institutions de financement publiques nationales et internationales, afin de canaliser les instruments de financement de développement, les garanties, les prêts concessionnels, pour ensuite les mettre à profit pour les projets menés par ses partenaires.

04

Créer un impact économique durable

Le développement d’un marché des solutions d’efficacité énergétique et la disponibilité de sources de financement créeront les conditions dans lesquelles le nombre et l’ampleur des projets d’efficacité énergétique pourront augmenter. Les bénéfices pour l’économie nationale sont de trois ordres :

  • Une diminution de la facture énergétique nationale, encore majoritairement exposée à l’importation de produits énergétiques ;
  • Une amélioration de la compétitivité industrielle du pays grâce à la réduction du poids de l’énergie dans le coût de revient de fabrication ;
  • Une création d’activité et de valeur ajoutée se traduisant par des effets positifs sur la comptabilité nationale et l’emploi.
  • Services d’ingénierie et d’études industrielles, énergétiques, techniques, financière ;
  • Acquisition et installation d’équipements spécifiquement liés aux procédés industriels et aux systèmes énergétiques, ainsi qu’à leur commande et leur sécurité ;
  • Réalisation de travaux de rénovation de bâtiments et de systèmes électriques.

Ces activités représentent un potentiel significatif d’emplois, correspondant à plusieurs niveaux de qualification et de spécialisation sectorielle, et pourraient représenter un débouché majeur pour de nombreuses filières de formation, y compris des filières de reconversion professionnelle.

  • Une veille permanente sur les entreprises marocaines et internationales du secteur ;
  • Un référencement des petites entreprises et des experts marocains
  • Des consultations et des contractualisations pour faire intervenir des entreprises du secteur privé qui ont vocation à prendre en charge les analyses, les études, les travaux, les opérations conduites par la Super ESCO pour le compte d’un client.

05

Partager l’expérience acquise

Afin de contribuer à la montée en compétences de tous les acteurs de l’écosystème, la SIE a vocation à accumuler toujours plus de connaissances et de retours d’expérience des projets d’efficacité dans lesquels elle a été impliquée afin de partager ses acquis avec tous les acteurs :

  • Les acteurs institutionnels nationaux, afin de tenir compte des pratiques du marché dans l’amélioration continue du cadre réglementaire des projets d’efficacité énergétique ;
  • Les clients des solutions d’efficacité énergétique, afin d’améliorer leurs pratiques d’expression de besoin, de contractualisation, de financement, de sélection de fournisseurs, ainsi que toutes les méthodologies adoptées dans le cadre des projets ;
  • Les fournisseurs d’équipements et de solutions d’efficacité énergétique, afin de perfectionner leur offre compte tenu des attentes et des capacités du marché ;
  • Les institutions financières, afin d’améliorer leurs connaissance et perception des mécanismes et des risques attachés aux projets d’efficacité énergétique ;
  • Les partenaires internationaux de la SIE et/ou du Maroc désireux de s’engager dans le développement de l’efficacité énergétique au sein de leurs territoires (coopérations Sud-Sud), afin de bénéficier des retours d’expérience de la SIE.
  • Une organisation et des outils dédiés au monitoring des projets et à l’enregistrement des données technico-économiques pertinentes pour apprécier la performance du projet ;
  • Une méthodologie de conduite et de suivi de projet, y compris après la livraison des équipements, permettant d’évaluer périodiquement la performance des installations et l’écart entre les niveaux de performance réels et ceux envisagés initialement ;
  • Une base de données de connaissance et de résultats pour classer l’information et la rendre réutilisable ;
  • L’organisation d’ateliers, de sessions de retours d’expérience sur projet et de contenu techniques destinés aux acteurs des projets d’efficacité énergétique, afin d’améliorer leur pratique professionnelle.

NOS VALEURS

TIERS DE CONFIANCE VEILLANT À L’INTERÊT GÉNÉRAL

Engagement

Nous nous engageons à servir l’intérêt général en mettant nos compétences au service des projets d’efficacité énergétique, contribuant ainsi aux objectifs du Royaume et à la qualité de vie des citoyens. Notre engagement se traduit par :

  • Le développement constant de nos compétences.
  • La sélection de projets à impact positif pour la collectivité.
  • L’implication active de nos équipes dans la recherche de solutions d’avenir.

Responsabilité

Notre ambition est de fournir des résultats concrets et de prendre notre responsabilité dans la réalisation des objectifs nationaux en matière d’efficacité énergétique et de développement durable.

En tant que Super ESCO et acteur public, notre responsabilité se manifeste par :

  • Une culture axée sur la mesure des résultats.
  • La structuration de projets et de contrats équilibrés.
  • La promotion de comportements professionnels responsables.

Ethique

L’éthique est notre valeur fondamentale en tant que tiers de confiance, guidant notre action pour favoriser le développement des solutions d’efficacité énergétique grâce à une collaboration fructueuse entre le public et le privé. Notre éthique professionnelle se manifeste par :

  • Un processus de sélection rigoureux et transparent des partenaires.
  • La réalisation des projets dans l’intérêt du client et de l’écosystème.
  • La reddition de comptes complète et légale.

NOS POLITIQUES

Politique de la lutte contre la fraude

En droite ligne de ses valeurs, et en particulier l’éthique, la SIE s’engage à une gestion transparente de ses activités et à se conformer strictement aux obligations légales et contractuelles en matière de prévention et de lutte contre la fraude, tant en interne qu’avec les tiers. Ainsi, la politique anti-fraude de la SIE décrit les règles et mesures mises en place pour lutter contre la fraude, complétant les dispositifs déjà en vigueur, tels que la charte éthique de la SIE.

Politique Environnementale et Sociale

La Politique Environnementale et Sociale de la SIE vise à instaurer des normes et des bonnes pratiques qui favorisent la protection de l’environnement et la préservation des intérêts de la population locale, de sa culture et de son patrimoine lors de la mise en œuvre de ses projets. A travers cette Politique, la SIE partage sa culture environnementale avec les porteurs de projets, contribue à sensibiliser ses partenaires, et assure la formation et la responsabilisation de son équipe.

Politique Genre

La Politique Genre de la SIE reflète son attachement au respect des principes de l’égalité et de l’équité entre hommes et femmes. Cette Politique permettra de contribuer à la concrétisation de l’égalité et de l’équité entre les femmes et les hommes, conformément aux objectifs du Plan Gouvernemental pour l’Egalité.

L'Equipe SIE

L’équipe de la SIE est constituée d’individus hautement qualifiés et engagés. Les collaborateurs y sont répartis au sein d’une organisation structurée pour atteindre ses objectifs et remplir sa mission, de développement de l’écosystème et de mise en place de projets et solutions de réduction de consommation énergétique.

Au cœur de cette organisation se trouve la Direction Générale, qui guide la vision stratégique de la SIE et assure la coordination de ses activités essentielles.

La Direction Développement interagit avec les Clients de la société pour comprendre et formaliser leurs besoins en matière d’efficacité énergétique et de décarbonation. Ces besoins sont traduits en projets à mettre en œuvre dans le meilleur intérêt du Client.

La Direction Développement joue un rôle crucial en développant des solutions énergétiques innovantes et en mettant en œuvre des projets d’efficacité énergétique. Cette équipe travaille en étroite collaboration avec des experts techniques pour concevoir des approches sur mesure, adaptées aux besoins spécifiques de chaque client, qu’il s’agisse de bâtiments publics, d’éclairage public, de mobilité durable, d’industrie, ou de soutien aux PME et autres ESCO.

Enfin, la Direction des Ressources assure la gestion des ressources humaines et matérielles de la SIE, veillant à ce que l’équipe dispose des outils et des compétences nécessaires pour atteindre ses objectifs. Elle joue un rôle essentiel dans le développement et l’épanouissement des talents au sein de l’entreprise.

Dans l’ensemble, l’équipe de la SIE incarne un groupe de professionnels déterminés à réaliser un impact positif en matière d’efficacité énergétique. Leur engagement envers les objectifs environnementaux et leur expertise collective contribuent à faire de la SIE un acteur majeur dans la transition énergétique du Maroc.